Creos Business Akademie

Change Management - Mitarbeiter für den Wandel gewinnen

Motivierende Mitarbeiterführung

Der wirtschaftliche Erfolg von Unternehmen wird von der Bereitschaft der Mitarbeiter/-innen beeinflusst, sich in hohem Maße zu engagieren. Aber wie kann man Menschen motivieren, wenn Nicht-zuständig-sein-wollen und Sich-permanent-absichern den Alltag in vielen Abteilungen prägen? In diesem Training geht es um die Quellen der eigenen Motivation als auch um die Möglichkeiten und Bedingungen, andere zu motivieren. Für beide Zielrichtungen werden Strategien entwickelt und praktisch umgesetzt. Es geht nicht nur um den einmaligen Motivationsschub, sondern um den andauernd positiven Umgang mit motivationshemmenden und -fördernden Faktoren.

http://www.creos-akademie.de/shop/change-management/change-management-basics/change-management-mitarbeiter-fur-den-wandel-gewinnen

Inhalte

- Erarbeiten von Möglichkeiten und Bedingungen motivierender Führung

- Erkennen von motivierenden und demotivierenden Faktoren bei sich selbst und anderen

- Erkennen eigener demotivierender Einflüsse im Umgang mit anderen

- Die Rolle der motivierenden Führungskraft
-Das Motivationsgespräch
- Der Team-Workshop
- Das individuelle, begründete Führungskonzept

- Initiieren eines konkreten Motivierungsprojektes
-Für sich selbst
-Für die eigenen Mitarbeiter/-innen

Voraussetzungen

Keine.

Zielgruppe

Führungs- und Führungsnachwuchskräfte, Teamleiter/-innen.

Bekannte Termine und Veranstaltungsorte

TerminVeranstaltungsort
- Auf Anfrage - 33602 Bielefeld


Anbieter Creos Business Akademie
Herforder Str. 22
33602 Bielefeld

Kontaktdaten +49 (0) 52 1 - 30 41 060
+49 (0) 52 1 - 30 41 071
akademie (at) creos.de
www.creos-akademie.de

Über den Anbieter

Die Creos Business Akademie bietet Bildungsdienstleistungen für anspruchsvolle Kunden. Die professionelle Vermittlung von Wissen und die Arbeit mit Menschen sind uns eine Herzensangelegenheit. Wir verkaufen keine Kurse von der Stange. Eine gelungene Vor- und Nachbereitung jeder Kundenschulung ist uns genauso wichtig, wie die reibungslose Durchführung am Kursort. Die Creos Standortteams wissen aus jahrelanger Erfahrung, dass Weiterbildung in vielen Unternehmen zwar Standard, aber nicht Routine ist. Alle am Erfolg einer Weiterbildung beteiligten Personen eines Unternehmens sind für uns wichtige Impulsgeber: Die Fachabteilung, die Personalentwicklung und natürlich die Teilnehmer. Sprechen Sie uns bei Fragen an - wir beraten Sie gerne.

Ihre 10 Creos-Pluspunkte

  1. Lösungsorientierte Angebote
auf den tatsächlichen Wissensbedarf abgestimmt
  1. Individualisierung aller Inhalte
als Firmenschulung oder Schulungsprojekt
  1. Persönliche Beratung und Betreuung
jedes Teilnehmers und seiner Unternehmensorganisation
  1. Professionelle Vorbereitung, Schulungsdurchführung
und Nachbereitung
  1. Praxiserfahrene Trainer,
die selbst in Projekten arbeiten
  1. Echte Blended Learning-Konzepte,
dank Kompetenz in Präsenz und digitalen Medien
  1. Herstellerunabhängige Kurse
garantieren fachliche Objektivität
  1. Bundesweite Schulungsstandorte
mit engagierten Mitarbeitern
  1. Kostenlose Vorträge zu aktuellen Themen
rund um das Thema Personalentwicklung
  1. Erfahrung und Erfolg in der Wissensvermittlung
für Unternehmen aller Größen und Branchen

www.creos-akademie.de